1. Возможности НИОКР

Со своей установки, компания всегда придерживалась научной концепции развития, принимающ научные исследования и разработки технологии и подготовку персонала как цели развития компании. Компания настраивала профессиональный опытно-конструкторский отдел технологии, полагаясь на службе технической поддержки местной ассоциации индустрии фильтра, имеет очень богатую и новаторскую команду научных исследований и разработки технологии.

Changfeng прикрепляет большое значение в научные исследования и разработки новых продуктов или новых процессов, и инвестировало много в научных исследованиях и разработки каждый год, и получало преднамеренные результаты. Среди их, оно выигрывал почетное название предприятия города Hengshui высокотехнологичного и технологического центра города Hengshui; в научных исследованиях и разработки продукта работайте согласно научному и техническому прогрессу и рыночному спросу, обменам и сотрудничеству Changfengstrengthens с отечественными институтами научного исследования, и преобразовывайте результаты научного исследования в урожайность через введение технологии и кооперативное развитие, и создавайте преимущества для предприятия.

В настоящее время, компания начала различные типы воздушных фильтров и приборов очищения воздуха, включая тип сумки, тип плиты, тип коробки, блок воздушного фильтра, etc., соответствующие для разнообразие полей, так, что продукты полно будут проданы к Европе, Соединенным Штатам, Австралии, Новой Зеландии и другим местам.

2. Методики управления НИОКР

1. После получать требования инструкции НИОКР, технический отдел организует дизайн и команду НИОКР, определяет руководителя дизайна, формулирует план дизайна НИОКР, и пишет «дизайн и план развития».

2. согласно плану дизайна, человек на попечении дизайна определяет содержание каждого технического интерфейса согласно характеристикам и требованиям продукта, и связывает технический интерфейс к каждому дизайнеру, и составляет «список дизайна и входного сигнала развития».

3. Дизайнер уносит дизайн плана продукта основанный на входном сигнале дизайна. Вице-президент технологии созывает уместный персонал компании для того чтобы обсудить план. После того как план одобрен, руководитель дизайна уносит технический дизайн согласно одобренному плану, включая чертежи и процессы, и организует уместный персонал рассматривает дизайн, делает показатели, и составляет «дизайн и обзорный доклад развития».

4. Дизайнер испытает и проверит продукт основанный на результате обзора и составит «дизайн и отчет о проверки развития».

5. После пропуска испытаний изделий и проверки, дизайнер рисует продукт обрабатывая чертежи и делает отростчатые директивы, которые расмотрены человеком на попечении дизайна и выданы после утверждения вице-президентом технологии, и составлен «список дизайна и выхода развития».

6. После того как документы продукта технические будут выданы, отдел дела выдаст заказы образца, и отдел продукции сделает образцы основанные на технических документах; дизайнеры проанализируют и продемонстрируют образцы и сделают пробный отчетный доклад продукции.

7. После того как продукция образца пробная успешна, сделайте продукцию небольшой серии пробную. Человек на попечении дизайна подтвердит эксплуатационные характеристики продукта и технические индикаторы через проверку технических характеристик продукта технические и обратную связь с пользователем, и пишет «дизайн и отчет о подтверждения развития»

8. После того как дизайн закончен, человек на попечении дизайна всегда обращает внимание польза новых продуктов и непрерывно улучшает новые продукты.

Вышеуказанное введение к работе НИОКР Changfeng Компании.